À propos
La poussée croissante de la recherche de résultats par les gestionnaires fait de la consultation un outil puissant dans les processus de prise de décision. Au cours des 10 dernières années, nous avons constaté un besoin grandissant de la présence du consultant dans les processus d’affaires, que ce soit au niveau stratégique, managérial ou opérationnel. Dans le but de participer à cette relance, Kaizen consultation offre aux gestionnaires une expertise spécialisée et crédible en gestion et développement organisationnel.
- Création d’outils à la bonne gouvernance comme : Élaboration de plan stratégique, de plan d’action, des états financiers, des plans de communication et de commandite, des règlements internes etc.
- Mise en place de projets structurants et lucratifs
- Renforcement des capacités organisationnelles et opérationnelles
- Planification et organisation d’événements
- Diagnostic organisationnel et révision des processus de travail
- Design organisationnel et la gestion du changement
Approche stratégique
Dans le souci de propulser les entreprises clientes vers une autre dimension dans leur processus de croissance, le cabinet adopte l’approche Kaizen. La philosophie « Kaizen » privilégie les rapports entre les individus au sein d’une organisation.
Le plus important, ce sont les relations que les humains entretiennent entre eux qui produiront les résultats souhaités ou voulus et non l’inverse.
Signification du mot Kaizen
Kaizen est tiré de deux mots japonais : « Kai qui signifie changement » et « Zen qui signifie bon ». La traduction courante est : « Amélioration graduelle continue ».
En d’autre terme, « Analyser pour rendre meilleur ». Lorsqu’on parle d’amélioration ici, nous faisons référence tout d’abord à la qualité des individus et ensuite la qualité des processus ou des produits.
Capital humain
Nous vous présentons Garbens Jean, fondateur et PDG du cabinet de consultation « Kaizen consultation ».
Il est un spécialiste et un passionné de la planification stratégique et de la bonne gouvernance. Il a étudié à la maîtrise en relations internationales et a travaillé dans ce domaine avant de s’établir au Canada. Arrivé au Québec, Garbens Jean a effectué un retour aux études à l’École Nationale Administration Publique (ENAP) Montréal, où il a terminé une maîtrise en administration publique, volet analyse et développement des organisations. Il possède près de 10 ans d’expérience en développement organisationnel. Il est impliqué depuis plusieurs années dans différentes organisations sociales et politiques.
Il a siégé sur plusieurs conseils d’administration d’OBNL et s’est engagé également dans divers projets à fort impact social. Aujourd’hui, il continue son implication en sensibilisant notre société à s’ouvrir aux autres pour faciliter l’intégration des minorités aux niveaux : social, économique et politique. Il coordonne le programme pancanadien 1834Fellowship pour le Québec. Programme mis en place par l’organisation torontoise Opération Black Vote Canada qui fait la promotion d’une meilleure représentativité des personnes noires dans les sphères décisionnelles au Canada. Garbens Jean a siégé au comité consultatif de l’Initiative Appuyer les Communautés Noires du Canada (IACNC) et est l’un des consultants externes de ce programme.
Feuille de route
- Administrateur de la Jeune Chambre de Commerce Haïtienne (JCCH), 201
- Fondateur et PDG du cabinet de consultation, Kaizen consultation, 2014 à nos jours.
- Fondateur de la Fondation Mon Nouveau Bercail, 2016
- Finaliste au concours ALPHA de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Saint-Laurent/Mont-Royal, catégorie Implication sociale, 2017
- Membre du comité consultatif, Initiative Appuyer les Communautés Noires du Canada, Groupe 3737, 2020
- Ambassadeur du Groupe des Trente, Concertation Montréal, cohorte 2021
- Coordonnateur du programme pancanadien 1834Fellowship, Opération Black Vote Canada, 2020 à nos jours.
Services
- • Planification stratégique
- • Plan d’action
- • Règlements généraux
- • Conception et mise en place de projets structurants et lucratifs
- • Planification et organisation d’événements
- • Design organisationnel et la gestion du changement
- • Révision des processus
- • Organisation du travail
- • Diagnostic et gestion du changement organisationnel
Partenaires
En accompagnement et en renforcement des capacités organisationnelles.
Loisirs Sportifs CDN-NDG
Diagnostic organisationnel et planification stratégique, 2014
International Rwanda Youth for Development – IRYD
Diagnostic organisationnel et planification stratégique, 2021
Lakay Média
Diagnostic organisationnel et planification stratégique, 2021
Organisme Alliance Marmeladaise d’Entraide Nationale – AMEN
Accompagnement en création d’outils et de documents, 2021
Kingdom X Radio
Accompagnement en création d’outils et de documents, 2021
Clientèle
Grâce à ses conseils personnalisés, Kaizen consultation permet de rehausser l’image des :
• Entreprises privées • Entreprises publiques • Organisations non gouvernementales ONG • Organismes de bienfaisances et à but non lucratif OBNL
Partenaires
Kaizen consultation a été conçu dans le but de fournir un service personnalisé à divers organismes publics ou privés. À travers le temps, il a su développer des partenariats avec nombre d’organisations et entreprises. En voici quelques-uns :
• Fondation Mon Nouveau Bercail • Groupe 3737 • Setlex Inc. • Web kiosk
